A.A.T. n° 119 Organisations : le système comme client

Éditorial

QUAZZA Jean-Pierre, pp. III-V

Communication

Comité de rédaction, Hommage à Petruska Clarkson, p.VI

Articles

LAUGERI Madeleine,
Changement émergent et A.T. : les clefs du dialogue hiérarchique, pp. 1-14

KREYENBERG Jutta,
L’A.T. en organisation en tant qu’approche systémique constructive, pp. 15-34

BALLING Rolf,
Le diagnostic des structures organisationnelles, pp. 35-51

WALTER Martine,
Reconnaissances et Autonomie, pp. 52-61

Van POELJE Sari,
Apprendre à diriger, pp. 62-71

Forums
ESMENJAUD Colette, Qu’est-ce qui nous permet de dire que quelqu’un a changé ?, pp. 73-74
NASIELSKI Salomon, Des points d’appuis pour évaluer le changement, pp. 74-77
GREGOIRE José, Repérer le changement, pp. 77-79